过去能否改变未来：时间迷宫

头部企业海外收入占比逼近或超过50%，过去改变三一重工、徐工机械等通过本地化生产突破贸易壁垒。

二、时间重大项目拉动：时间万亿基建与能源革命重塑需求格局1.雅鲁藏布江下游水电工程：超级工程释放千亿设备需求2025年7月19日，总投资1.2万亿元的雅江水电工程正式开工，规划建设5座梯级电站，需开挖20-35公里超长隧道，创全球水电施工难度纪录。2.结构优化：迷宫内需外需双轮驱动内需端：7月国内销量同比增长17.2%，较上月扩大11个百分点，显示基建投资实物工作量加速落地。

四、过去改变未来展望：过去改变三年景气周期与万亿市场空间据行业专家预测，未来三年国内挖掘机行业将保持稳步增长，核心支撑包括：政策托底：专项债加力提速、水利投资加码（如十四五规划投资8.2万亿元）将持续释放基建需求。技术授权合作：时间中国工程机械工业协会推广工程换资源模式，要求设备出口智利时同步开展关键传动装置模块本地培训服务。2.新藏铁路与西部水电开发：迷宫基建网络完善催生增量需求新藏铁路（新疆至西藏）全线开工将打通西部交通大动脉，迷宫带动沿线矿产资源开发（如青海高寒气候型掘进机需求）。

【中国路面机械网原创文章】中国工程机械工业协会最新数据显示，过去改变2025年7月国内挖掘机主要制造企业销售各类挖掘机17138台，过去改变同比增长25.2%，其中国内销量7306台（同比+17.2%）、出口量9832台（同比+31.9%），月平均工作时长66.1小时、开工率56.7%。2.全球化3.0：时间从产品出口到技术标准输出头部企业正从贸易型出海向技术型出海升级：时间本地化生产：三一重工在印度、印尼建设生产基地，规避关税壁垒。

对比2024年同期国内销量增速（7.32%）与出口增速（-10.3%），迷宫2025年行业已实现从弱复苏到强反转的质变。

这一数据不仅打破了传统淡季魔咒，过去改变更标志着行业在政策驱动、基建托底与全球化布局的共振下，正式进入上行周期。核心设备需求包括：时间土方与运输设备：初期招标已涵盖千台大型挖掘机、装载机及数千台矿车。

2025年7月，迷宫国内销售电动挖掘机9台（覆盖6吨以下至40吨级全谱系），三一重工、柳工等企业已实现电动装载机、电动搅拌车批量交付。新能源装备：过去改变因施工地燃油供应不便，电动挖掘机、电动自卸车等成套设备成为首选，三一重工、徐工机械已部署充换电一体化解决方案。

全球化红利：时间东南亚、中东、非洲基建需求旺盛，叠加欧美市场新能源设备渗透，出口销量有望维持10万-12万台/年。历史数据显示，迷宫挖掘机销量自2021年见顶后经历四年调整，2025年7月单月出口增速创近两年新高（31.9%），印证行业周期底部确认。