百花村收购“踩雷”临ST，国企或变身民营

当成都、百花变身武汉等强省会化身人口超择优选地，狂揽数百万新增人口。

2.全流程智能工艺控制搭建了全流程的智能工艺控制系统，村收覆盖精确曝气、村收PAC加药、乙酸钠加药、内回流控制、剩余污泥外排和速沉池排泥等需人工频繁调整的6个工艺模块，相比人工控制反馈更快、更频繁，在控制仪表正常的情况下，减少人工干预，同时保证出水水质100%达标。核心技术上，购踩国综合运用物联网、购踩国大数据、云计算、移动互联网和人工智能等前沿信息技术，构建自动化控制系统及智能化运营管理平台，搭建全流程智能工艺控制系统、一体化数字孪生平台和智能巡检体系等。

雷临设备故障智能诊断多场景高效运营方面。管理成效显著，企或在增效层面，设备远程操控率提升至95%，设备维修需求减少了18%，碳排放强度降低了6%。民营实现从邻避到邻喜的转变。

厂区环控场景，百花变身针对地下厂耗能高和照明用电量大的问题开发智能照明和智能通风系统，百花变身厂区照明实现人来灯亮、人走灯灭，通风则设置多种模式，根据现场需求灵活切换通风风机开启台数与状态，充分节能降耗。污水采用细格栅及曝气沉砂池——速沉池——精细格栅——改良式AAO——MBR膜池——管式紫外消毒处理工艺，村收出水主要水质指标执行《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）准Ⅳ类标准（总氮除外），村收尾水一部分作为地面公园水景水源，剩余部分就近排入布吉河作为生态补水。

增效方面，购踩国洪湖厂设备远控率达到95%，设备维修工单下降18%，碳排放强度下降6%。

雷临2.地下多元融合科普教育平台地下空间打造多元融合科普教育平台。5、企或服务帮扶的挑战与优化路径5.1现实挑战在服务帮扶上，通过前期实践，面临的现实挑战如下：1、供需错配。

在文旅融合方面，民营广宁县以古水河徒步为主线开发春茶秋笋四季主题活动，2024年赛事吸引大湾区32个户外俱乐部参与，带动沿线民宿入住率达92%。再例如，百花变身广宁腐竹、番薯干等农特品上线粤财积分商城，依托20万会员打通湾区消费帮扶通道，月销售额突破300万元。

2.2重点领域与实践形式在百千万工程框架下，村收服务帮扶聚焦五大关键领域：村收1、产业发展服务，全链赋能激活县域经济动能广宁县以421产业布局为核心，推动产业链补链强链。机制突破上，购踩国开发符合CCER标准的碳汇方法学，推动项目纳入国家交易平台，预计年交易额超千万元。