老照片“一镜到底”，铭记14年艰苦抗战

大三下学期，老照系里允许在系内调专业，我就申请调到同位素分离专业，于是到1987年9月大四开学时，我就到同位素分离专业就读了。

铭记不过发现这个逻辑不行。东南亚有15-25%左右利润，年艰才算一个相对健康的业务。

第二个，苦抗要考虑盈利，活下去，保持这样的状态活下去。我们现阶段也只做最有效的市场营销活动，老照做性价比的推广。对商家来说，铭记提高营销转化率能避免价格战。

现在做法上是节约成本，年艰快速的验证客户，市场行情上都叫PMF，技术和产品去匹配市场，把客户服务得更好。鲸犀：苦抗你是怎么思考的产品价格体系？刘颖博：我们是希望面向一些中小出海公司，能让他们也很快下决策。

很难找到懂中文，老照懂外文，会剪辑，还懂点儿电商的剪辑师。

成本方面，铭记我身边很多大卖甚至又100人剪辑团队，这个管理成本是不能只拿工资去衡量。发现只靠省钱去解决问题，年艰那一定和同行打价格战。

苦抗所以我们不能单纯的用成本去定价。所以说回价格战，老照其实也不是越便宜越好用。

出海，铭记所有新人都是摸索的过程。相当于目前阶段不能用纯生成式的视频来解决问题，年艰商业化是不够成熟的。